Continuité des accompagnements
Les missions en cours se poursuivent. Les clients conservent leurs repères.
Transmission progressive
Djelhi rejoint
l’aventure basalt_
Une étape importante dans le développement de basalt_ et une continuité pour Djelhi.
Depuis le 7 mai 2026
01 — Succession
Une succession construite.
Ce rapprochement s’inscrit dans une logique de continuité, tout en préparant la suite. Raymond Rapinier accompagnera cette transition dans la durée.
Transmission des savoir-faire
La transition s’organise dans la durée pour préserver ce qui fait la valeur de Djelhi.
Stabilité des relations
Les relations existantes sont maintenues.
Rien ne s’arrête.
02 — Socle commun
Des convictions déjà partagées.
C’est ce socle qui rend ce rapprochement évident : une même manière de regarder les organisations et leurs dynamiques humaines.
Mettre l’humain au cœur des organisations.
Travailler de façon systémique, jamais en silo.
Installer des cadres clairs et pérennes.
Avancer avec transparence, dans les décisions comme dans l’exécution.
03 — Complémentarité
Deux expertises.
Un même terrain d’action.
Djelhi et basalt_ interviennent sur des enjeux complémentaires et interdépendants : les dynamiques humaines d’un côté, la structuration globale de l’autre.
Djelhi
Expert des dynamiques humaines et RH. Une lecture fine des personnes, des collectifs, des tensions et des conditions d’adhésion.
Humain · RH · Dynamiques collectivesbasalt_
Structuration des organisations sur 5 piliers : stratégie, gouvernance, process, méthodologie et conduite du changement.
Organisation · Structure · Transformation04 — Concrètement
Ce que cela change.
Pour les clients et partenaires, l’objectif est simple : préserver les repères existants tout en renforçant la capacité d’intervention.
Un accompagnement global
Sans changer de référent.
Des engagements maintenus
Les engagements en cours sont conservés.
Des méthodes cohérentes
Les pratiques restent alignées avec ce que les clients connaissent.
Une intervention plus transversale
Une capacité renforcée à traiter simultanément organisation, humain et transformation.
05 — Ambition
Construire un ensemble capable d’accompagner les transformations dans leur globalité.
Ce rapprochement est une première étape. L’objectif est de traiter simultanément les décisions, les modes de fonctionnement, les flux, les méthodes et les dynamiques humaines.
01
Stratégie
et décisions liées
et décisions liées
02
Modes de gouvernance
03
Flux opérationnels & process
04
Méthodes de travail
05
Dynamiques humaines & changement
06 — Et maintenant
Avancer sans brusquer les habitudes.
Les prochains mois seront dédiés à sécuriser la transition, renforcer les synergies et structurer les offres communes.
Phase 01
Assurer la transition
Phase 02
Renforcer les synergies
Phase 03
Structurer les offres communes
Djelhi rejoint basalt_ pour renforcer une conviction :
la transformation durable ne sépare jamais l’organisation de l’humain.
Échanger avec basalt_