Devenir Référent BIM
Le référent BIM est chargé de la mise en œuvre et de la gestion des processus BIM au sein d’une entreprise ou d'une organisation.
Le Référent BIM à un minimum de connaissance du ou des métiers de l'entreprise ce qui lui permet d'avoir une vision d'ensemble.
Son objectif : Définir une stratégie BIM en composant avec toutes les parties prenantes internes & externes.
Pré-Requis
Travailler dans le secteur de la construction
Objectifs
Comprendre et implémenter une stratégie BIM au sein de son entreprise
Durée
2 jours (14h) - De préférence en présentiel, ou, en visio
Modalités d'accès
Inscription en ligne via un formulaire de type Forms
Tarifs
1500 €
Contact
clement.bonnet@basaltconsulting.fr
06 64 72 63 37
Méthodes
Cours interactifs, études de cas, retours d'expérience,QCM
Accessibilité
Formation adaptée aux personnes handicapées
Le public ciblé
Maîtres d'ouvrages
✅ Responsables & Conducteurs d'opération
✅ Bailleurs sociaux
✅ Promoteurs immobiliers
✅ Assistants à la maîtrise d'ouvrage
✅ Industriels
✅ Ayant un projet de construction
Maîtres d'œuvre & Constructeurs
✅ Architectes
✅ Bureaux d'études
✅ Pôles chantiers
✅ Entreprises de construction
✅ Entreprises générales
Exploitants & Mainteneurs
✅ Gestionnaire de Patrimoine
✅ Exploitants
✅ Mainteneurs
Le contenu de la formation
Jour 1 : Fondamentaux du BIM et rôle du Référent BIM
Matinée : Introduction au BIM et ses enjeux
✅ Tour de table, Quizz
✅ Définition et concepts clés du BIM
✅ Pourquoi intégrer le BIM dans une entreprise ?
✅ L'évolution du marché
✅ Les niveaux de maturité BIM
✅ Les dimensions du BIM
✅ La normalisation et les réglementations BIM
✅ Les rôles et les responsabilités des acteurs BIM
Après-midi : Rôle et missions du Référent BIM
✅ Positionnement du référent BIM dans l’entreprise
✅ Définition des objectifs BIM selon les besoins de l’entreprise
✅ Élaboration d’une feuille de route BIM interne
✅ Sensibilisation et conduite du changement
✅ Outils et logiciels BIM : Les solutions et usages
✅ Introduction aux standards d’échange et formats interopérables (IFC, BCF, COBie…)
Jour 2 : Déploiement des processus BIM en entreprise
Matinée : Mise en place d’un processus BIM
✅ Définir une stratégie BIM adaptée à l’entreprise
✅ Structurer un environnement de données commun (CDE)
✅ Développement d'une chartes BIM
✅ Structuration des modèles et gestion des objets BIM
✅ Gestion des livrables et des exigences BIM
Après-midi : Cas pratiques et mises en situation
✅ Analyse d’un cahier des charges BIM
✅ Le contenu d’une convention BIM
✅ Mise en place d’un workflow BIM collaboratif
✅ Évaluation